CHAPTER 01
DX
道具が変わった
紙を電子に、対面をオンラインに。手続きは速くなりました。けれど、何を決めるか・誰が決めるかは変わらず、会議も稟議もそのまま残っています。多くの企業が「入れたのに変わらない」と感じるのはこの段階です。
THREE CHAPTERS
道具が変わり、仕事が変わり、関係が変わる
CHAPTER 02
AX
仕事の仕方が変わる
AIが下書きし、照合し、複数の案を並べる。人は「選ぶ・決める・責任を取る」に集中できるようになります。業務プロセスそのものを組み替えるので、会議の前に判断材料が揃っている状態になる。いま多くの企業が目指しているのが、ここです。
CHAPTER 03
その先
関係が変わる
空いた時間と判断力を、社内の別作業ではなく「外」へ戻す。顧客ともう一度向き合い、同業以外と組み、地域の課題に手を伸ばす。つながりが増えるほど仕事が生まれ、利益が地域に循環していく。私たちが接続資本主義と呼んでいるのは、この状態です。AXは、そこへ行くための入口にすぎません。