EDUCATION

DX改善アドバイザー育成講習

企業の未来を切り拓く、実践的なDX人材の育成。業務プロセスを可視化し、課題を特定し、改善提案まで実行できる「DX改善アドバイザー」を、E-learningで育てます。人材開発支援助成金(リスキリング助成金)に対応。

★ 人材開発支援助成金 対応

学びで、
業界を変える。

DX改善アドバイザーの育成は、単なる技術導入ではありません。業務プロセスを可視化し、課題を特定し、改善提案まで実行できる人材を社内に育てることで、企業の競争力と持続的な成長に貢献する取り組みです。

住宅建設不動産製造サービスIT業界対応
DX改善アドバイザー育成講習(研修・ホワイトボードでの解説)のイメージ
ISSUES

こんな企業の課題

多くの企業がDX推進の入り口でつまずいています。その多くは、ツール導入ではなく「進め方が分かる人材」の不在に原因があります。

業務の非効率

属人化・手作業・二重入力が多く、現場の生産性が上がらない。どこから改善すべきか分からない。

データ活用が進まない

データはあるのに、経営や現場の判断に活かせていない。可視化・分析の進め方が分からない。

IT人材の不足

DXを推進できる人材が社内にいない。外注頼みでノウハウが社内に蓄積されない。

研修受講で、すべて解決へ。
FEATURES

研修の特徴

POINT 01

網羅的なカリキュラム

DX推進に必要な知識とスキルを基礎から実践まで体系的に構成。業務プロセスの理解・課題抽出・改善提案まで一貫して学習でき、現場で活かせるDX人材を育成します。

POINT 02

E-learningで柔軟に学習

オンラインのE-learning形式のため、時間や場所を選ばず自分のペースで受講可能。業務の合間や隙間時間を活用しながら、効率的にDXスキルを習得できます。

POINT 03

実践的なスキル習得

実際の業務課題を想定したケーススタディや演習を通じて、業務改善の提案力・データ活用力など、DX推進に必要な実践的スキルを身につけます。

POINT 04

社内DXのリーダーを育成

社内のDX推進を担う人材を育成し、業務改善・生産性向上・新規事業創出など、企業のデジタル変革を牽引する人材を輩出します。

RECOMMENDED FOR

こんな方におすすめです

特別な技術知識は不要です。基本的なPCスキルとビジネス実務経験があれば受講できます。

FOR 01

経営者・役員の方

社内のDX推進や業務改革を進めたいが、どこから手をつけるべきか悩んでいる方。改善の全体像と進め方、新規事業としての収益モデルを掴めます。

FOR 02

経営企画・管理部門担当者の方

社内の業務改善や生産性向上を担当しており、データ活用やDX推進の知識を身につけたい方。ROIで語れる改善提案力が身につきます。

FOR 03

IT・DX推進担当者の方

社内のシステム導入やDXプロジェクトを担当しており、実践的なDX改善提案スキルを身につけたい方に最適です。

CURRICULUM

研修カリキュラム

業界の業務構造理解から、可視化・課題抽出・DX改善提案・業界別ケース・セールス・部署運営まで、実務で即活用できる知識とスキルを体系的に学びます。

全8章構成 標準学習時間 約20時間 受講期間 2カ月
1

住宅・不動産業界の業務構造理解

業界特有の業務フローと特性、DX化が必要な背景を学びます。

2

業務プロセスの可視化と課題抽出の方法

可視化、ボトルネック発見、優先順位付け、ヒアリング技法。

3

DX改善提案の実践

提案フレーム、ROI算出、提案書作成、導入計画、ツール選定。

4

業界別ケーススタディ

住宅・リフォーム・不動産・設備工事などの改善事例を学習。

5

セールス&クロージング技法

経営者アプローチ、価値提案、反論処理、クロージングまで。

6

アドバイザー部署の立ち上げと運営

組織体制、チーム編成、KPI管理、ナレッジ共有の仕組み。

7

総合演習 アクションプラン策定

自社の部署設立計画と行動計画を、演習として策定します。

8

Q&A よくあるご質問

研修内容に関するよくある質問と回答をまとめています。

FLOW

学習の流れ

01

申し込み

受講目的・対象者を確認し、IDを発行して受講準備を進めます。

02

E-learning学習

LMSで全8章を、勤務時間内に分割して受講できます。

03

実践課題・演習

ケーススタディと総合演習で、自社の改善プランに落とし込みます。

04

資格認定

全カリキュラム修了が確認された方に、修了証を発行します。

SOLUTION

期待される効果

DX改善アドバイザーの育成は、コスト削減にとどまりません。業務改善から新規事業、競争力強化まで、企業の成長に直結します。

業務効率化・コスト削減

業務プロセスを可視化・標準化し、ムダを削減。生産性を高め、継続的なコスト削減を実現します。

新規事業の創出

DXの知見を起点に、アドバイザー事業など新たな収益の柱を生み出す力が身につきます。

競争力の強化・売上アップ

データに基づく意思決定と提案力で、他社との差別化と売上拡大につなげます。

PRICE

料金・講座概要

2カ月で、DX改善を提案できる人材を育てるE-learningプログラム。人材開発支援助成金の対象となり、実質負担を抑えて導入いただけます。

受講費用

DX改善アドバイザー育成講習

200,000円(税込)/名
★ 人材開発支援助成金 対応
標準学習時間
約20時間
受講期間
2カ月(分割・再受講可)
形式
E-learning(LMS)/全8章
修了
修了証(資格認定)を発行

費用ではなく、“DXを自走できる組織”への投資です。

外注を続けるほどコストはかさみ、ノウハウは社外に残ります。本講習は、改善を提案・実行できる人材を社内に育て、継続的な業務効率化と新規事業の土台をつくります。

人材開発支援助成金の活用により、実質的な受講負担を大きく抑えられる場合があります。対象人数・導入目的に合わせて、最適な進め方をご提案します。

※人材開発支援助成金等の対象可否は、企業条件・雇用形態・申請内容によって異なります。助成金の申請手続きは、助成金事務局(株式会社レジデンスコネクト)が提携社労士とともにサポートします。詳細は個別にご確認ください。
FAQ

よくある質問

特別な技術的知識は不要です。基本的なPCスキルとビジネス実務経験があれば受講できます。基礎から体系的に学べる構成です。
はい。E-learning形式のため、受講期間である2カ月以内であれば、勤務時間内に分割して受講できます。受講契約期間内はいつでも再受講が可能です。
※人材開発支援助成金を活用する場合は、原則として就業時間内(所定労働時間内)に受講することが条件となります。
はい。可視化・課題抽出・改善提案・セールスの考え方は業界を問わず応用できます。建設・製造・サービス・IT業界の業務改善にも活用いただけます。
人材開発支援助成金の対象となります。助成金の申請手続きは、助成金事務局(株式会社レジデンスコネクト)が提携社労士とともにサポートします。実際の適用可否は企業条件や申請内容によって異なるため、個別確認が必要です。
CONTACT

研修のお申し込み・資料請求

まずはお気軽にご相談ください。

DX改善アドバイザー育成講習に関するお申し込み・ご質問は、下記よりお気軽にお問い合わせください。受講人数・導入目的・助成金の活用可否に合わせて、最適な進め方をご提案します。研修資料もお送りいたします。

お電話:050-3551-4365(窓口対応 平日9時〜17時) メール:kensyuu@dragon-connect.net(担当:伊藤)
助成金事務局:株式会社レジデンスコネクト(窓口対応 平日9時〜17時)が、提携社労士とともに人材開発支援助成金の申請をサポートします。
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