New Business / Cross-border

国境も、
スキマのひとつ。

日本から世界へ。世界から日本へ。
進出でつまずくのは、言語ではなく制度と商習慣と、その先にいる人です。 Dragon connectは国内で積み上げてきたコネクトマネジメントを国境をまたいで使い、 調査から実行、現地運営までを一本の線でつなぎます。

拠点:仙台 / 東京産官学民ネットワークグループ6社連携
JAPAN / 日本WORLD / 世界
BORDER / 境界

The Walls

進出が止まるのは、
だいたい同じ4か所です。

現地代理店を紹介して終わり、翻訳して終わりの支援では越えられない壁があります。私たちはこの4つを、実務の担い手ごとつなぎます。

01 / 制度

許認可と法規制

業種ごとに必要な免許、外資規制、在留資格、税務。国の数だけルールがあり、担当官庁も違います。

02 / 商習慣

決まり方が違う

誰が決裁し、どの順番で話が進み、何を約束と見なすか。契約書の前段にある不文律でつまずきます。

03 / 資金

初期投資と回収

補助金、公的金融、地域金融機関、出資。使える制度を知らないまま自己資金で消耗する例が最も多い。

04 / 人

任せられる人がいない

現地責任者、通訳ではない翻訳役、撤退判断ができる人。事業の成否はほぼここで決まります。

Connect Management / ISTF

私たちの仕事は、
セクターの間を翻訳することです。

産・官・学・民。立場が違えば、同じ言葉でも意味が変わります。Dragon connectが国内で積み上げてきたのは、この4者の間に立って意思決定を成立させる機能(ISTF:セクター間翻訳機能)でした。国境をまたぐと、この4者が2か国分に増えるだけです。

INDUSTRY CITIZEN GOVERNMENT ACADEMIA 翻訳 ISTF

紹介ではなく、同席する

現地パートナーや専門家をつなぐだけでは、進出は前に進みません。交渉と意思決定の場に入り、双方の前提を訳した上で条件をまとめます。

官と学を、最初から入れる

自治体、公的機関、大学・研究機関との接続を初期段階で設計します。制度と信用は、後から取りに行くと高くつきます。

資金と人を、同じ設計図に載せる

事業計画・調達・人材配置を別々のコンサルに分けない。グループ内の金融・不動産・人材機能を、ひとつの計画としてつなぎます。

撤退の線を先に引く

いつ、何を基準に畳むか。始める前に決めておくことが、結果的にいちばん大きく踏み込める条件になります。

Services

支援メニュー

OUT 01

市場選定と進出可否の判断

候補国の比較、規制と競合の把握、初期投資と回収の試算。まず「行かない」という結論も含めて出します。

OUT 02

現地パートナー・販路のコネクト

代理店、製造委託先、共同出資者の探索と与信確認。契約条件の交渉まで同席します。

OUT 03

法人設立・許認可・専門家手配

現地弁護士・会計士・行政書士のチーム組成、法人形態の設計、必要免許の取得支援。

OUT 04

資金調達

補助金・公的支援制度の活用、地域金融機関との協議、投資家の紹介まで。グループの金融機能が担当します。

OUT 05

駐在体制と現地採用

誰を送るか、誰を採るか。評価制度と労務、住まいまで含めて設計します。

OUT 06

運営伴走・再編・撤退

進出後の月次レビュー、現地マネジメント支援。縮小・売却・撤退の実務も引き受けます。

IN 01

日本市場の現実的な評価

その商品が日本で売れるのか。価格帯、規制、既存プレイヤー、必要な認証を先に洗い出します。

IN 02

拠点設立・在留資格・許認可

法人設立、経営管理ビザ、業種ごとの免許取得。オフィスと住居の確保までグループ内で完結します。

IN 03

自治体・大学・業界団体との接続

地方自治体の誘致制度、大学との共同研究、業界団体への加入。日本で信用を得る最短の経路を設計します。

IN 04

日本側パートナーとM&A

販売代理、製造提携、そして後継者不在の企業の承継案件。ゼロから作るより速い選択肢を提示します。

IN 05

採用と定着

日本人幹部の採用、外国人材の受け入れ体制、労務と就業規則。入社後に辞めない設計まで。

IN 06

医療・不動産・金融の実務代行

駐在員の医療アクセス、社宅、法人保険、決済と資金管理。生活側の不安を先に消します。

Results

越えたあと、
何が変わったか。

実際に国境を越えた企業から、いただいた声の一部です。

OUTBOUND / 日本 → 世界 ×3収益

日本市場と世界市場をつなぐことで、収益が3倍になりました。

製造業
INBOUND / 世界 → 日本 ×5売上

難しい制度の壁を突破でき、売上が5倍になりました。

医療機器
INBOUND / 世界 → 日本 信用

日本への進出ができ、世界市場での信用が増しました。

食品メーカー
OUTBOUND / 日本 → 世界 制度対応

新制度への順応で苦労していましたが、サポートいただき無事に解消しました。

建設・設備
OUTBOUND / 日本 → 世界 販路転換

日本市場では評価されなかった商品が、海外で大幅に売上を伸ばしました。

消費財メーカー

※ 掲載しているのは個別の事例であり、同様の成果を保証するものではありません。

Process

進め方

最初の相談から、現地での運営開始まで。判断の材料を早く出し、行くか行かないかを早く決めることを重視します。

01

無料相談

60分 / オンライン可

今の事業、想定している国と時期、社内の体制を伺います。この時点で見送りをお勧めすることもあります。

02

進出可否レポート

約60日

市場・規制・競合・投資回収を1冊にまとめ、実行案と撤退基準をセットで提出します。

03

コネクト設計

約1〜3か月

現地の産官学民の誰とつなぐかを決め、パートナー候補との面談を組みます。資金計画もここで確定。

04

実行支援

約3〜12か月

法人設立、許認可、契約交渉、採用。担当が同席し、決めきるところまで伴走します。

05

運営伴走

月次顧問

数字のレビューと現地マネジメント支援。当初決めた基準に沿って、続けるか変えるかを一緒に判断します。

Why Dragon connect

私たちが、この事業をやる理由。

国内で、すでにやってきたこと

医療、金融、不動産、農林水産、人材。業界の間をつなぐ仕事を積み上げてきました。国境も、同じ構造のスキマです。

制度に届く距離

行政・議員・業界団体との実務経験があります。ルールが壁になるとき、どこに何を持ち込めばよいかがわかります。

グループで完結する実務

調査だけ、紹介だけで終わらせない。金融・不動産・人材・医療の機能をグループ内に持っているため、実行まで一社で運べます。

DRAGON CONNECTPEACE CONNECTRESIDENCE CONNECTFINANCIAL MANAGEMENT CONNECTFARM CONNECTOCEAN CONNECT

Contact

まず、行くべきかどうかを
一緒に決めましょう。

初回相談は無料です。構想段階でも、すでに現地で止まっている案件でも構いません。

SENDAI / 仙台オフィス 宮城県仙台市青葉区木町通1-6-24
TOKYO / 東京オフィス 東京都千代田区丸の内1-6-6
日本生命丸の内ビル 21F

株式会社Dragon connect / TEL 03-6864-8391